TALLER 100% ONLINE

GESTIONA EL CAMBIO DE FORMA ADAPTATIVA

Aprende a realizar una gestión del cambio humana y de impacto en tiempos de incertidumbre. Poniendo el foco en convertir el cambio:

  • En algo positivo y gestionarlo como una constante
  • En una oportunidad para probar, fallar y aprender
  • En un medio para un fin y no en un fin en sí mismo
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3 sesiones

Fechas: 14, 15 y 16 de Noviembre

Horario: 12 a 14 horas

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100% remoto

Aprendizaje experiencial

10 plazas

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Inversión

Precio: 180€ en pago único

Tiempo: 6 horas

OBJETIVOS

El 80% de las organizaciones gestionan el cambio jerárquicamente y el 70% de las organizaciones fracasan en su ejecución.

¿Qué puedes hacer para cambiar esta realidad?

Te traemos un taller con un enfoque que:

  • Te permite abordar los problemas complejos que nos presenta la realidad hoy
  • Hace partícipes a las personas en el cambio, gestionando sus miedos y las resistencias
  • Convierte el cambio en algo natural, que sucede en el día a día
  • Introduce el cambio en el ADN de las personas haciéndolo sostenible a largo plazo

Nos arremangamos y aprendemos de forma dinámica y participativa. Practicando sobre tus retos y compartiendo tus problemas con otras personas para enriquecerte con otros puntos de vista.

¿PARA QUIÉN ES?

Para ti que promueves el cambio en la organización en la que trabajas (empresa, sector público, tercer sector, proyecto mixto, organismo internacional, …).

  • Si eres manager, directivo o líder de equipo y estás cansado de que los resultados de tus esfuerzos no están en proporción a la inversión en tiempo y recursos. Este taller te ayudará a enfocar las acciones a realizar
  • Si eres un agente de cambio o agile coach y tienes un deseo de promover el cambio de una forma diferente y con mayor impacto. Este taller te ayudará a generar nuevas ideas para adecuar las acciones a la complejidad en la que operamos hoy día
  • Si tienes un rol dedicado a las personas con actitud transformadora y de mejora en tiempos de incertidumbre. Este taller te ayudará a promover el cambio de una forma más humana y mayor impacto
  • Si estás en un equipo donde el ambiente de trabajo se ha resentido y quieres cambiar tu realidad. Este taller te ayudará a saber como introducir cambios

¿QUÉ EXPERIMENTARÁS EN ESTE TALLER?

El propósito central de este taller es brindarte una comprensión holística de lo que significa la gestión del cambio y una forma práctica para llevarlo a cabo.

  • Desarrollarás la capacidad de diseñar procesos de cambio con alto impacto
  • Aprenderás a enfrentarte a la complejidad y la incertidumbre cuando no tienes claro que va a funcionar
  • Diseñarás indicadores que te permitan medir el avance para identificar las acciones de valor y aumentar la eficacia
  • Practicarás la generación de hipótesis y propuestas de solución a través de casos reales
  • Trabajarás con una representación visual de la gestión del cambio que te permitirá tener una visión global de las iniciativas, los indicadores, los participantes, las variables etc…

El taller se desarrolla durante tres días seguidos (14, 15 y 16 de Noviembre) por la tarde (12 a 14 horas).

DÍA 1

14 de Noviembre de 12:00 a 14:00

  • Presentación del caso y explicación del contexto
  • Píldoras sobre la gestión del cambio adaptativa, las resistencias y las escalas de un sistema
  • Trabajo en grupos sobre canvas de iniciativa de cambio secciones horizonte y personas

DÍA 2

15 de Noviembre de 12:00 a 14:00

  • Puesta en común del trabajo de los grupos
  • Presentación de casos particulares de los participantes voluntarios
  • Píldora sobre el diseño de experimentos
  • Trabajo en grupo sobre el diseño de experimentos

DÍA 3

16 de Noviembre de 12:00 a 14:00:

  • Puesta en común del trabajo de los grupos
  • Píldora sobre la ejecución de iniciativas de cambio y experimentos
  • Trabajo en grupo sobre la ejecución de iniciativas de cambio y experimentos


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FACILITADORES

Gestión del cambio humana y de impacto en tiempos de incertidumbre
Ana Buigues

Ana Buigues

Ingeniera en informática

Agente de cambio experta en proyectos de transformación organizacional y tecnológica. En Surfeando el cambio busco cumplir mi propósito de ayudar a facilitar el cambio, convertirlo en algo positivo, verlo como una oportunidad para probar cosas diferentes y aprender durante el camino.

Sara de Pablos

Sara de Pablos

Ingeniera informática

Agente de cambio experta en proyectos de transformación e innovación. En Surfeando el cambio persiguiendo el propósito de ayudar a las organizaciones a encontrar la mejor forma de gestionar la adaptación al cambio. Convirtiéndolo en una oportunidad de desarrollar el potencial de los equipos.

¿SIGUES CON DUDAS?

Aclaramos las principales dudas que te pueden surgir. Si tienes cualquier otra duda, puedes contactarnos.

La experiencia será online, síncrona a través de sesiones en directo por videollamada, y Miro para trabajar de manera colaborativa. Trabajaremos de forma asíncrona mediante Discord como app de mensajería instantánea. Fomentaremos el aprendizaje en equipos y formarás parte de una comunidad de agentes de cambio con mentes inquietas.

Dedicaremos aproximadamente 6 horas a trabajar conjuntamente y 2 horas de tiempo extra por tu cuenta para trabajar en tu caso en casa según los temas que hayamos trabajado.

¡Nos encantaría! Podemos complementar el trabajo que hayamos realizado en el taller de una manera individualizada con sesiones 1:1.

Sí, podemos acompañarte de manera mucho más personalizada. Si prefieres que nos centremos en tu proyecto personal o profesional, contacta con nosotros.

Sí, podemos acompañar a tu equipo utilizando esta metodología de procesos de cambio. Si prefieres que nos centremos en tu equipo, por favor, contacta con nosotros.